El presupuesto en el proyecto técnico.

Como parte de la planeación es importante elaborar un presupuesto, es decir, determinar si el proyecto que se pretende llevar a cabo es viable. Para calcular el tamaño del presupuesto que requiere es necesario saber que recursos necesitaras y emplear la herramienta llamada cálculo de costos que te ayudará, además, a seguir y controlar el costo real de las actividades.

Organización del tiempo.

El trabajo por proyectos requiere de planeación y organización del tiempo. Una de las herramientas que pueden utilizarse para representar en forma gráfica las diferentes acciones son los calendarios de trabajo, también llamados cronogramas.

Resolución de problemas en procesos técnicos.

Es frecuente que durante el desarrollo del proceso técnico se presenten algunos problemas, pues no todo sucede de acuerdo a lo planeado; estos problemas ocasionan cuellos de botella en el proceso y afectan la producción esperada. Por eso es necesario estructurar una organización técnica de la producción efectiva que prevenga situaciones imprevistas y dé solucione oportuna a los problemas.

La planeación y la gestión para resolver problemas técnicos en procesos productivos.

En un proceso productivo como la fabricación de sillas, caracterizado por la secuencia organizada de cada una, de las cuales, se aplican diferentes técnicas: La madera es cortada, lijada, unida, pintada etc.

La planeación en la resolución de proyectos técnicos.

Los planes son modelos sistemáticos que detallan la estrategia y las tareas que se deben realizar para alcanzar un objetivo en el que se establecen metas y tiempo de ejecución. Estos planes pueden consistir en un escrito, un gráfico o un dibujo. Podemos resumirlo como un conjunto de objetivos y de acciones requeridas para terminarlo de manera exitosa.

Estrategia. Conjunto de acciones que se ponen en práctica para alcanzar un objetivo.

El software y los derechos de autor.

La oficina de registro de la Dirección Nacional de Derechos de Autor, presta el servicio gratuito de registro de obras literarias y artísticas, entre el soporte lógico de software.

La finalidad del registro es la de otorgar mayor seguridad jurídica a os titulares respecto a sus derechos autorales y conexos.

El objeto del registro de los derechos no es consecutivo  de ellos si no meramente declarativo, no obligatorio y sirve de, medio idóneo de prueba.

         Seguridad e higiene en los procesos técnicos.

Para evitar riesgos durante los procesos técnicos en fundamental identificarlos. Si conocemos bien los riesgos a los que nos enfrentamos, podemos utilizar la protección adecuada y tomar las medidas de higiene y seguridad necesarias para así evitar al máximo los accidentes y las enfermedades e incluso salvaguardar la vida.

ORGANIGRAMA, DIAGRAMA Y DIAGRAMA DE FLUJO.

ORGANIGRAMA:

Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas.

Es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:

·        Desempeño un papel informativo.

·        Presenta los elementos de autoridad, niveles de jerarquía y su relación.

Toda organización cumple:

o   Ser fácil de entender y sencillo de utilizar.

o   Contener elementos indispensables.

Tipos de organigrama.

VERTICAL: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.

HORIZONTAL: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.

MIXTO: es una combinación entre horizontal y vertical.

LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS TÉCNICOS.

La planeación está presente en cada momento de nuestra vida y en todos casos nos fijamos varias metas y determinamos los pasos que es necesario seguir para poder lograrlas en el tiempo y forma deseadas.

Un proceso técnico es el método que seguimos para analizar un problema, diseñar y construir un artefacto. Para su realización es necesario planear.

Durante la planeación se determina si el proyecto que se va a llevar a cabo es o no viable.

       LA ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS TÉCNICOS.

La planeación está relacionada con la determinación de los objetivos y la viabilidad de los proyectos, mientras que la organización tiene que ver con las decisiones que deben tomarse para elegir las estrategias más adecuadas para crear o proporcionar los medios técnicos que se emplearan. La organización técnica es un medio de regulación y control para la ejecución adecuada de las acciones.

      LA EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROCESO TÉCNICO.

El control consiste en observar y vigilar el progreso hacia los objetivos del proyecto para que el producto se elabore de acuerdo con lo planeado, por lo que es necesario identificar y corregir errores para asegurar que el producto satisfaga los deseos y cubra las expectativas planeadas, es necesario aplicar un control de calidad durante todo el proceso de producción que está conformado por todos los mecanismos utilizados para identificar errores en los productos.

          DIAGNOSTICO DE NECESIDADES SOCIALES.

Con el diagnostico  se establece el orden de relevancia de las necesidades a resolver y se identifica la que se considere más importante en función del impacto que tiene la sociedad.

REALIZAR UN DIAGNOSTICO DE NECESIDADES SOCIALES.

Un buen diagnóstico debe mostrar con datos que lo avalen, la realidad en la cual se desea intervenir mediante un proyecto tecnológico que contribuya de manera positiva a ese cambio. Al igual debe indicar las principales causas de la necesidad social que se va a satisfacer y señalar cuál de ellas será el centro del proyecto.

LA GESTIÓN EN LOS SISTEMAS TÉCNICOS

Un sistema técnico es el proceso que utiliza instrumentos, herramientas y máquinas, que las personas ejercen para transformar materiales y energía para obtener un producto o dar un servicio en el que para que sea exitoso se necesita la gestión, la administración de todos los elementos involucrados.

La gestión se enfoca en evaluar los resultados de las etapas, corregir los errores que se presentan durante la ejecución de cada una y corregir el capital humano durante todo el proyecto.

LA GESTIÓN TÉCNICA Y SU IMPORTANCIA

La gestión técnica consiste en administrar los recursos materiales y coordinar al grupo humano para llevar a cabo el sistema técnico. Además tiene que ver con la planeación, la previsión y la organización, abarca la selección de las acciones, materiales, tipos de energía, herramientas y maquinas a utilizar, y así administrar los recursos materiales y humanos.

LA GESTIÓN PARA LA EFICACIA Y EFICIENCIA DEL PRODUCTO.

EFICIENCIA: Es la relación entre los recursos humanos y materiales empleados durante el proceso.

EFICACIA: Es la capacidad de alcanzar metas u objetivos propuestos. Dicho de esta forma la eficacia depende de la correcta utilización de los recursos.